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维护费用复核SOP
维护费用复核用于确认一笔维护成本是否真实、是否有依据、应由内部承担还是需要向客户确认。复核不是等报销时看票据,而是在费用发生前后把合同、任务、人员、材料和客户确认串起来。
适用场景包括上门维护、返修补救、项目巡检、备件更换、加急处理、外协处理和跨区域服务。只要费用会影响内部成本、客户结算或项目利润,都要做复核。
| 费用类型 | 复核依据 | 注意点 |
|---|---|---|
| 人工工时 | 维护单、签到、现场照片、任务范围 | 区分合同内服务和临时增项 |
| 耗材备件 | 出库记录、使用位置、客户确认 | 备件不能只写“已用” |
| 交通差旅 | 上门任务、路线、票据、车辆记录 | 多客户同程要分摊口径 |
| 外协费用 | 外协报价、服务内容、验收照片 | 未验收不直接结算 |
| 异常补救 | 复盘结论、责任判断、处理方案 | 先判断内部责任还是客户原因 |
执行时先看费用来源,再看证据。费用复核表里至少写清客户、项目、维护单号、费用项目、金额、承担方、依据资料和复核结论。无法对应到任务、人员、物料或第三方服务的费用,不进入结算。
涉及客户承担的费用,要确认客户是否提前知情;涉及内部补救的费用,要和复盘或整改记录对应;涉及超预算的费用,要先走超预算审批,不要在月底统一补解释。
复核结论分为通过、补资料、暂停、退回重算。补资料时要写明缺什么,不要只写“资料不全”。