MRP物料需求计划怎么做

问题

生产订单确定后，如果不知道哪些物料缺、缺多少、什么时候需要采购，现场就会被缺料打断。

原因

物料需求不是看库存余额就够了，还要结合生产需求、BOM 标准用量、损耗率、安全库存和库存预留。

解决方案

MRP 先用基础净需求公式暴露缺料风险：

产品需求数量 = 计划数量 - 已完成数量
BOM毛需求 = 产品需求数量 * 单位用量 * (1 + 损耗率)
净需求 = 毛需求 + 安全库存 + 库存预留 - 当前库存

净需求大于 0 时，标记为缺料并建议采购或备料。

操作步骤

1. 维护产品 BOM 和标准用量。
2. 汇总未完成生产订单和未发货销售需求。
3. 读取当前库存、安全库存和库存预留。
4. 按 BOM 展开物料毛需求。
5. 计算净需求。
6. 缺料项进入采购申请或备料清单。
7. 找不到启用 BOM 的产品进入未匹配清单。

FAQ

MRP 第一版要不要自动生成采购单？

不建议。第一版先生成缺料快照和建议，确认后再转采购申请。

没有 BOM 能跑 MRP 吗？

很难准确。没有启用 BOM 的需求应进入未匹配清单，提示补基础资料。

MRP 会自动锁库存吗？

第一版可以不锁库存。等预留和可用库存口径稳定后，再做强控制。

总结

MRP 的价值是提前暴露缺料风险。先跑出可信缺料快照，再逐步联动采购、排期和库存预留。