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订单库存预留怎么做
问题
有库存不代表可发货。如果库存已经被订单、维修、备货或安全库存占用,继续承诺发货会造成冲突。
原因
库存台账展示的是账面余额,业务上还需要区分可用库存、预留库存和风险库存。没有预留口径时,多个订单可能同时占用同一批库存。
解决方案
库存预留应记录订单、产品、数量、位置、负责人和到期日。
| 字段 | 说明 |
|---|---|
| 订单 | 预留来源 |
| 产品 | 被预留的产品 |
| 数量 | 占用数量 |
| 仓库库位 | 预留库存位置 |
| 负责人 | 预留维护人 |
| 到期日 | 超期未发货时释放或复核 |
操作步骤
- 销售或生产确认订单需求。
- 查询当前库存余额。
- 扣除已预留和锁定数量,得到可用库存。
- 为订单创建库存预留。
- 发货时释放对应预留并生成出库。
- 到期未发货的预留进入复核。
FAQ
预留库存等于出库吗?
不是。预留只是占用可用量,出库才是真正扣减库存。
预留可以无限期保留吗?
不建议。应设置到期日,避免长期占用库存影响其他订单。
安全库存能被预留吗?
通常不应随意预留安全库存,除非经过审批或紧急业务确认。
总结
库存预留解决“账上有货但能不能发”的问题。它让库存从余额管理走向可用量管理。