生产排程冻结后怎么解除？

问题

生产排程冻结后，如果没有明确解除条件，现场会不知道哪些工单能调整、哪些交期能重新承诺，也容易出现口头改计划、系统不更新的情况。

原因

春喜铜在实际排产中，排程冻结通常用于保护已开工工单、关键客户订单和物料齐套计划。冻结不是永久锁死，而是在风险受控后逐步恢复调整权限。

解决方案

排程冻结解除要同时确认客户、物料、产能、质量和现场执行状态。

确认项	内容
客户承诺	对客交期是否允许调整，是否已重新确认
物料状态	关键物料是否齐套，替代料是否确认
产能状态	瓶颈工序、设备和人员是否可承接
质量状态	首件、样板、异常和返工是否影响排程
系统状态	冻结标识、计划版本和变更记录是否同步

操作步骤

1. 计划负责人提出解除冻结申请，说明解除原因和涉及工单。
2. 生产确认当前工序进度、未完数量和现场可调整空间。
3. 仓库和采购确认物料齐套、在途和缺口风险。
4. 质量确认是否存在停发、待检、返工或客户验货问题。
5. 业务确认客户交期是否需要重新沟通。
6. 冻结解除后更新计划版本，并通知班组、仓库、采购和业务。
7. 对解除后产生的延期、插单或换线影响做记录，便于周会复盘。

FAQ

排程冻结解除后能不能随意插单？

不能。解除冻结只是恢复调整权限，插单仍要做影响评估。

谁能批准解除冻结？

建议由计划负责人牵头，涉及重点客户或重大交期风险时由管理负责人确认。

已经开工的工单能解除冻结吗？

可以，但要评估半成品、工序切换、质量状态和现场损失，不能只看系统排程。

总结

生产排程冻结解除的重点，是在恢复计划灵活性的同时，不破坏现场执行和客户承诺。